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1，家乐福的“躺赢”时代：大卖场时代两点因素促成了家乐福的“躺赢”时代：第一，政策利好；第二，家乐福抓住了中国市场关键变革期，以大卖场业态帮助消费者向供应商压价。当时，中国商业从传统柜台式向敞开式连锁经营转变的节点。在那个渠道单一的年代，家乐福通过向供应商收取通道费，占压货款，赚取后台利润，从而实现低成本的快速扩张。

商品比较老的没跟上这个时代和潮流的公司，我觉得都不值得跟踪。比如男装，特别福建的一批男装，与海澜之家类似的七匹狼，柒牌，与狼共舞，劲霸等我都不看好，这些公司我觉得他们的时代已经过了，现在是一个个性化的时代，而以上这些公司同质化太严重，风格也太严肃。

1995年，家乐福进入中国市场，这是第一家试水中国市场的大型外资连锁超市。当时中国内地零售业还是百货商场的天下，百货商场的模式是商场引进供货商，甚至供货商直接在商场内经营，价格由供货商说了算。但家乐福等大型超市模式不同，他们是把供货商手中的商品一次性买断，然后再转身变为卖家，小幅加价卖给顾客。如果说传统百货商场是帮供货商赚消费者的钱，那么家乐福模式就是帮助消费者与渠道商压价，这一模式很快就取得了巨大的成功。消费者发现，从家乐福购买商品比传统商场还要便宜，家乐福也很快占据了渠道优势，进而成为第一家在中国打响的外国超市品牌。短短几年内，家乐福就完成了在中国的整体战略布局，门店数以每年十多家的速度递增，上海、北京、江苏、广东、四川等地遍布家乐福的身影。2006年，家乐福在中国门店数已突破100家，一跃成为外资零售在华企业中的第一人，“开心购物家乐福”也成为一代人的经典回忆。

1-6月累计，主要收入项目情况如下：1．国内增值税35570亿元，同比增长5.9%。2．国内消费税8471亿元，同比增长23.3%。3．企业所得税25199亿元，同比增长5.3%。4．个人所得税5639亿元，同比下降30.6%。5．进口货物增值税、消费税8291亿元，同比下降2.7%；关税1405亿元，同比下降3.4%。

除此之外，富奥汽车零部件股份有限公司（简称“富奥股份”）10月26日发布《关于股东国有股权无偿划转完成过户登记》的公告提及，股东一汽集团根据战略发展需要进行内部资产结构调整，拟将所持富奥股份的全部股权无偿划转。长春一东离合器股份有限公司（简称“长春一东”）也发布《关于第二大股东无偿划转公司股份完成过户登记》的公告，表示第二大股东一汽集团拟将其持有的长春一东的全部股份无偿划转。

广州前10的商圈每平米月租金相较北京上海也是整体便宜。最贵的是越秀的二沙岛181元，以及解放北和人民北，再者是天河的珠江新城。深圳每平米租金大于100元的房源主要集中在南山区（深大、深圳湾、科技园）、福田区（特别是梅林和香蜜湖）、以及罗湖区。宝安、龙华、布吉主要以每平米租金50-100元为主，11号线碧头端以及龙岗区主要以每平米租金50元以内为主（是不是有很多小伙伴愿意租在这里，搭地铁去市区上班的？）。