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当前中国的小微企业或多或少都参与了电商，如淘宝卖家、京东卖家等等，业务管理离不开社交，同时可能会依托大量的共享平台去服务客户，如美团、饿了吗等。客户和员工也基本在线上，还有上下游。一个中小微企业要的数字化是不言而喻的，所有的销售、采购、日常管理全部要在线上，而且是实时的，同时上下游、员工必须在任何时候保持协同、同步，所以即便是小微企业也难以逃掉数字化浪潮。

一般情况下，企业的平均利率水平都高达15%甚至20%，所以10%左右的借贷利率只是相对较高，低于很多企业应急资金和过桥资金借贷利率。对于企业原来的平均负担水平来说，纾困资金不会使负担增加太多。“并购后遗症”显现2015年11月，胜利精密以6.12亿元现金收购了苏州捷力51%的股权，溢价率243.36%。

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缩表也是这样的。观察一个国家的货币政策扩张，可以看中央银行的资产负债表，这里是美联储资产。本来是8000亿左右，金融危机之后很快涨到4万亿，直到2017、2018年才开始有所下降。总之，我的意思是说，中国的4万亿计划退的太早，因为大家都担心这4万亿对经济结构产生不利影响。但是我们退出过早，还没等内生力量修复就退出，以后经济增长就会有问题。就好像你病的非常厉害，给你送到ICU急救，当你醒过来病情刚有点缓解，马上从ICU推出来，然后着凉受风，马上又得赶紧推回去。假如你在那多待两天再出来，身体可能就可能充分复原了。所以，退出来太早不行，退出来太晚也不行，要找到一个非常合适的点。当然，在现实中要找到这个点非常难。当时学界包括我本人担心的是退出太晚，过多依靠刺激措施、过多依靠低利率，会出现很多问题，所以尽快退出吧。现在看来，这个有点教条主义。西方国家并不总是执行它们自己宣传的一套政策。比如说，西方国家主张政府财政赤字越小越好，政府对经济干预越少越好，它们原来反对的政策，在这次金融危机中，全都干过了。咱们这些学生并没当好，光学了人家的话，学了人家的理论，没有学人家的灵活性。

5人中，单燕是亏得最少的，单燕口中的张姐累计抛售了5套环京房产，“当时都是全款买的，还好没有贷款，有贷款的话就不好出手了。”单燕告诉经济观察报记者，张姐一共亏损了400多万元，套现出700多万元的现金。一些按揭的投资客面临进退两难的境地，“卖房先得还尾款、解押，但是卖房的钱连还尾款都不够，还得自己贴钱。”单燕表示，类似的情况，在京津冀楼市投资客中并不鲜见。

从2006年进入中介行业开始，单燕就是房地产投资领域的常客，已经记不清自己倒腾过多少套房子了，“手里有钱，遇到低价房源，肯定要自己拿下来，价格上涨就出手，行情好的时候，能倒腾的人，一年赚百十来万很轻松。”押房的操作是，一手房先交订金或首付，把房子圈定，然后利用自己的中介身份进行销售；二手房则签合同而不过户，等找到下一个买家再交易过户。