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尽管目前对“越南模式”各方理解不一，但从华盛顿的设想来看，朝鲜实行越南式的民主化市场化改革，像越南那样积极向美国靠拢，与美国建立相当的伙伴关系是核心内涵。不过越美关系的“越南模式”真的越来越美吗？美国对越南的“和平演变”从未停歇。2015年，时任越共中央总书记阮富仲访美，成为首位造访美国的越共中央最高领导人。笔者曾撰文《越美关系四十年——仇敌变伙伴？》谈到，从两国历次共同声明“尊重彼此政治制度和领土主权”的表述和越南常年要求美方停止对其“和平演变”，放弃敌视政策的要求可以看出，河内对于美国高调赞赏的越美伙伴关系充满担忧与不满。

Wells Fargo Investment Institute全球市场策略主管克里斯托弗（Paul Christopher）表示：“市场走得太远了。如果美联储降息，而人们因为资本支出基本冻结而不想借钱，最终的结果就是大量资金闲置在银行无人问津。”

2018年，兴齐眼药实现收入4.31亿元，分产品来看，凝胶剂\/眼膏剂为2.6亿元，占比60.39%；滴眼剂实现收入1.54亿元，占比35.63%；溶液剂实现收入1663万元，占比3.86%；其他业务为55万元，占比0.13%。从收入结构来看，凝胶剂\/眼膏剂一直为兴齐眼药贡献了超过60%的营业收入，为公司最大的收入来源。

什么叫做柔性制造供应链？很多服装行业，不管是品牌商还是制造商，是大量生产，再推到市面上去卖。但是这里面畅销的永远是那20%的款，80%就会随着每一个月、每一个星期，它的价格一直在下跌。因此，谁拥有了库存，谁就非常憋屈，很容易死亡。在这样的情况下，未来的世界里有没有可能改变大量生产是为了降低成本，但是接下来就会有很多库存的这种积压跟损失，把它变成是一种小批量生产，从原来每次要3000件，以后能不能变成300件或甚至是3件的小批量，3件小批量送去生产以后，如果市面上卖得好，我们再加急快返生产。现在快返生产目前能够做到3个星期已经是很不错了，很多行业还在两个月的快返的制造上面。她说如果未来我们能够帮忙这个行业做到三天就能够来一个快返，是不是非常棒呢？

这些新的知识消费场景，也与知乎的商业价值有了结合。知乎的商业化曾经一度是个“软肋”，外界也一直对其“缓慢”的节奏颇有微词。周源还曾经在2016年的一次内部分享中直接怼到：“很多人老是问知乎怎么商业化。我很烦，不就是赚钱吗？”其实从2016年起，知乎就已经开始着手处理商业化的问题了。在传统的banner广告之外，知乎还上线独立开发的原生广告系统。据知乎公布的数据，2018 年商业广告营收额相比2017年同期增长了 340%。

二战后，欧洲企业实行大规模的国有化、美国也加大了监管力度，这又加剧了金融市场面临的监管压力。实行国有化的行业主要包括运输、公用事业、金融和其他重工业。国有化令不少行业和公司被移除出欧洲的股票市场，造成欧洲股市巨幅重挫。美国的强监管限制了企业规模，其利润和市值受到大幅冲击。